Kurzy a školenia pre projektových manažérov

Prehľad a súvislosti

Stručná charakteristika kurzov

Úspešný projektový manažér

• Jednodňový informatívny kurz určený projektovým manažérom. Dôraz sa kladie na rolu projektového manažéra. Ak je úspešný projektový manažér, budú úspešné aj projekty, ktoré riadi.

Efektívny projektový manažment

• Dvojdňový kurz zameraný na to, ako projekty riadiť čo najefektívnejšie. Efektívne riadené projekty plnia termín, neprekračujú rozpočet, vytvárajú kvalitné výstupy a prinášajú hodnotu svojim vlastníkom.

Projektový manažment - Riadenie IT projektov

• Riadenie IT projektov je v mnohých ohľadoch náročnejšie oproti riadeniu iných projektov. Vysoký podiel duševnej práce – vývoj softvéru, vysoká abstrakcia pri definovaní požiadaviek, mnoho rôznorodých útvarov zapojených do riešenia kladú celkovo vyššie nároky na riadenie IT projektov.

Agilné metódy riadenia IT projektov

• Jedným z moderných prístupov k riadeniu IT projektov je tzv. agilný prístup. Je založený na riešení projektu v postupných iteráciách. Zákazník dostane veľmi rýchlo použiteľný výstup, s ktorým môže začať pracovať a ten sa postupne iteratívne dotvára do finálnej podoby. Vývoj je flexibilnejší a každá iterácia môže zohľadňovať aj nové alebo meniace sa požiadavky zákazníka.

Projektový manažment I - Plánovanie projektu

• Plánovanie projektu je polovica úspechu. Preberá sa všetko, čo má obsahovať kvalitný plán projektu. Precvičujú sa zručnosti na príkladoch. Kurz je vhodný pre tých manažérov, ktorí potrebujú zvládnuť plánovanie väčších, komplexných projektov.

Projektový manažment II - Riadenie realizácie projekt

• Tento kurz nadväzuje na predchádzajúci kurz. Podrobne sa preberá fáza realizácie projektu a ukončenie projektu. Preberajú sa otázky ako sledovať priebeh projektu, ako vytvárať a analyzovať výstupy z projektových dát, ako ovplyvňovať priebeh realizácie atď.

Príprava projektových manažérov na certifikáciu IPMA

• Projektový manažér sa môže podrobiť skúške a získať certifikát. Certifikáciu zastrešuje Spoločnosť pre projektové riadenie. Pre záujemcov o certifikáciu podľa štandardov IPMA ponúkame trojdňové prípravné školenie.

Time manažment 4G

• Ako s menším stresom a menšou námahou dosahovať lepšie výsledky? Odpoveď na to dávajú metódy časového manažmentu. Zvládnutie časového manažmentu je jednou zo základných zručností každého manažéra. Najmodernejšie metódy time manažmentu môžu priniesť každému zvýšenie osobnej produktivity a lepšie výsledky nie len v pracovnom živote ale aj v osobnom živote.

Modelovanie a optimalizácia podnikových procesov

• Kurz sa zaoberá otázkami ako vytvoriť model podnikových procesov a ako tieto procesy optimalizovať

Výhody našich kurzov a školení

• Odborný garant kurzov: Ing. Jaroslav Prokop, PhD.
  • Pedagogické skúsenosti z pôsobenia na univerzite
  • Ako jeden z mála lektorov má PhD. v oblasti projektového manažmentu
  • Pôsobil v manažmente veľkých projektov v praxi
  • Prispel k vybudovaniu a rozvoju Soločnosti pre projektové riadenie (SPPR) ako člen výboru
  • Zabpezpečoval školenia pre členov SPPR
• Kvalitný obsah kurzov
  • Logicky usporiadaný obsah
  • Zrozumiteľnosť a jednoduchosť výkladu
  • Ilustrácia preberaných tém na príkladoch a skúsenostiach z praxe
  • Využívanie celosvetovo uznávaných štandardov projektového manažmentu
  • Najnovšie poznatky zo sveta projektového manažmentu a time manažmentu
  • Skúsenosti a poznatky z reálnych projektov z praxe premietnuté do obsahu
  • Aktívne zapojenie účastníkov do diania, nacvičovanie zručností na riešení príkladov
• Flexibilita
  • Firemné kurzy kdekoľvek
  • Rozsah firemných kurzov podľa požiadaviek
  • Možnosť kurzu v malej skupine
  • Individuálne kurzy zaujímavou formou
  • Obsah kurzov na mieru
  • Možnosť workshopov na vybrané témy

Ďalšie informácie

• Bližšie informácie o obsahu kurzov, príprava ponúk na firemné kurzy:

Ing. Jaroslav Prokop, PhD.
Táto e-mailová adresa je chránená pred spamovými robotmi. Na jej zobrazenie musíte mať zapnutý JavaScript.
mobil: 0904 053 766
pevná linka: 0692 052 932