Zameranie firmy

Ponúkame služby v oblasti projektového a procesného manažmentu. Pomáhame našim zákazníkom dosiahnuť efektívnejšie využívanie ľudských zdrojov.

Projektové riadenie, projektový manažment

Obsah služieb:

  • Implementácia metód projektového riadenia v špecifických podmienkach zákazníka

  • Zavádzanie podporných softvérových nástrojov pre riadenie projektov

  • Školenia

Komu sú služby určené:

  • Projektovo orientované firmy - ich hlavnou náplňou a zdrojom príjmov je realizácia projektov. Pôsobia napr. v oblasti informačných technológií (IT), dodávky špičkových výrobných technológií, projekčnej a inžinierskej činnosti, stavebníctve atď. Realizácia projektov je pre tieto firmy kľúčovým procesom. Zlepšenie úrovne projektového manažmentu má pre nich životný význam. Umožňuje im zlepšiť plánovanie a využívanie zdrojov, zvýšiť príjmy z projektov a znížiť náklady na ich realizáciu, zvyšovať svoju konkurencia schopnosť atď.

  • Útvary IT - realizujú komplexné projekty v oblasti informačných technológii vo veľkých podnikoch, bankách, inštitúciách a pod. Zlepšenia v oblasti projektového manažmentu slúžia na skrátenie termínov riešenia projektov, zníženie rizík, ktoré môžu viesť k neúspechu projektov, zlepšenie spolupráce s ostatnými útvarmi organizácie a pod. 

  • Štátna správa a samospráva - využívajú metódu riadenie pomocou projektov. Táto metóda umožňuje aplikovať metódy projektového manažmentu aj do práce organizácií, ktoré nie sú projektovo orientované. Riadenie pomocou projektov umožňuje vniesť transparentnosť a efektívnosť do riadenia akcií, ktoré sú financované z verejných zdrojov. Efektívna implementácia metód projektového manažmentu je tiež životne dôležitá pri riadení veľkých projektov financovaných z fondov EÚ.

  • Výrobné podniky - využívajú projektový manažment na budovanie a rozvoj svojej infraštruktúry. Metódami projektového manažmentu sa tu riadia veľké investičné akcie, príprava novej výroby, marketingové aktivity, organizačné zmeny a organizačný rozvoj atď. Zlepšenie úrovne projektového manažmentu môže v konečnom dôsledku výrazne prispieť ku zlepšeniu konkurencia schopnosti podniku.

Procesné riadenie

Obsah služieb:

  • Vizualizácia a modelovanie podnikových procesov

  • Optimalizácia podnikových procesov

Komu sú služby určené:

  • Firmy pôsobiace v oblasti služieb a zákazkovej výroby - optimalizácia procesu poskytovania služby resp. procesu zákazkovej výroby. Skrátenie dodacích lehôt, zlepšenie kvality, zvýšenie spokojnosti zákazníkov, zníženie nákladov.

  • Administratívne útvary firiem, podnikov - optimalizácia administratívnych a režijných procesov. Zníženie nárokov na ľudské zdroje, odstránenie zbytočných nákladov.

  • Štátna správa a samospráva - zlepšenie procesov typu "služba občanovi", optimalizácia využívania ľudských zdrojov, automatizácia činností, zefektívňovanie práce úradu. 

Prínosy našich služieb pre zákazníkov

  • Skrátenie dĺžky trvania projektov a procesov

  • Zníženie nákladov

  • Zlepšenie organizácie práce

  • Spoznanie "ziskových" a "stratových" projektov resp. procesov

  • Zníženie rizík v oblasti plnenia termínov a dodržania nákladov

  • Zvýšenie motivácie pracovníkov

Zefektívnenie využívania zdrojov je možné dosiahnuť len implementáciou moderných metód riadenia a informačných technológii do kľúčových procesov firmy.