Zameranie firmy
Ponúkame služby v oblasti projektového a procesného manažmentu.
Pomáhame našim zákazníkom dosiahnuť efektívnejšie využívanie ľudských
zdrojov.
Projektové riadenie, projektový manažment
Obsah služieb:
Komu sú služby určené:
-
Projektovo orientované firmy -
ich hlavnou náplňou a zdrojom príjmov je realizácia projektov. Pôsobia
napr. v oblasti informačných technológií (IT), dodávky špičkových
výrobných technológií, projekčnej a inžinierskej činnosti,
stavebníctve atď. Realizácia projektov je pre tieto firmy kľúčovým
procesom. Zlepšenie úrovne projektového manažmentu má pre nich životný
význam. Umožňuje im zlepšiť plánovanie a využívanie zdrojov,
zvýšiť príjmy z projektov a znížiť náklady na ich realizáciu,
zvyšovať svoju konkurencia schopnosť atď.
-
Útvary IT - realizujú komplexné projekty v oblasti
informačných technológii vo veľkých podnikoch, bankách, inštitúciách
a pod. Zlepšenia v oblasti projektového manažmentu slúžia na skrátenie
termínov riešenia projektov, zníženie rizík, ktoré môžu viesť k
neúspechu projektov, zlepšenie spolupráce s ostatnými útvarmi organizácie
a pod.
-
Štátna správa a samospráva - využívajú metódu
riadenie pomocou projektov. Táto metóda umožňuje aplikovať metódy
projektového manažmentu aj do práce organizácií, ktoré nie sú
projektovo orientované. Riadenie pomocou projektov umožňuje vniesť
transparentnosť a efektívnosť do riadenia akcií, ktoré sú
financované z verejných zdrojov. Efektívna implementácia metód
projektového manažmentu je tiež životne dôležitá pri riadení veľkých
projektov financovaných z fondov EÚ.
-
Výrobné podniky - využívajú projektový manažment na
budovanie a rozvoj svojej infraštruktúry. Metódami projektového manažmentu
sa tu riadia veľké investičné akcie, príprava novej výroby,
marketingové aktivity, organizačné zmeny a organizačný rozvoj
atď. Zlepšenie úrovne projektového manažmentu môže v konečnom
dôsledku výrazne prispieť ku zlepšeniu konkurencia schopnosti
podniku.
Procesné riadenie
Obsah služieb:
Komu sú služby určené:
-
Firmy pôsobiace v oblasti služieb a zákazkovej výroby -
optimalizácia procesu poskytovania služby resp. procesu zákazkovej výroby.
Skrátenie dodacích lehôt, zlepšenie kvality, zvýšenie spokojnosti zákazníkov,
zníženie nákladov.
-
Administratívne útvary firiem, podnikov - optimalizácia
administratívnych a režijných procesov. Zníženie nárokov na ľudské
zdroje, odstránenie zbytočných nákladov.
-
Štátna správa a samospráva - zlepšenie procesov typu
"služba občanovi", optimalizácia využívania ľudských
zdrojov, automatizácia činností, zefektívňovanie práce úradu.
Prínosy našich služieb pre zákazníkov
-
Skrátenie dĺžky trvania projektov a procesov
-
Zníženie nákladov
-
Zlepšenie organizácie práce
-
Spoznanie "ziskových" a "stratových"
projektov resp. procesov
-
Zníženie rizík v oblasti plnenia termínov a dodržania nákladov
-
Zvýšenie motivácie pracovníkov
Zefektívnenie využívania zdrojov je možné dosiahnuť len
implementáciou moderných metód riadenia a informačných technológii do kľúčových
procesov firmy.
|